霍村的蝶变“密码”

——临猗县耽子镇霍村以基层治理带动乡村发展记

文/记者王月文李宏伟图/记者金玉敏

霍村在光伏板下种植中药材。

春日里，漫步临猗县耽子镇霍村，干净整洁的街巷纵横交错，太阳能路灯沿路林立，田间地头一派生机勃勃，村民脸上洋溢着幸福的笑容。这个曾经村容落后、集体经济空白的村庄，如今正以崭新姿态展现在人们面前。

霍村位于临猗县城西南15公里处，下辖霍村、贾家坡、亭东、亭东庄、陈平庄、三圣庄6个自然村，共有2980口人。该村党总支下设3个党支部、6个党小组，党员93名。在该村党总支书记兼村委会主任王刚的带领下，村“两委”班子锚定任期目标，在组织建设、产业发展、乡风文明三条战线上齐头并进，交出了一份亮眼的成绩单。

Part.01

党建铸魂让基层组织坚强有力

在霍村党群服务中心，墙上张贴的2021—2025年村“两委”任期目标清单格外醒目：主题小游园建设、文化广场打造、田间路硬化全覆盖、太阳能路灯普及、老旧街巷改造……一项项承诺，如今均已圆满兑现。不久前，霍村完成换届选举，村“两委”班子成员全部成功继任。

谁能想到，这个如今路通灯亮、人心思进的村子，多年前却是另一番光景。

霍村庄户剧团开展惠民演出。

2014年，在外地经商的王刚挑起了霍村党总支书记兼村委会主任的担子。彼时的霍村，村民矛盾突出，村容村貌破旧，集体经济一片空白。面对“烂摊子”，王刚安排6名党总支干部分片管理6个自然村，建立“小事不出组、大事不出村”的治理机制，有效化解村民矛盾，凝聚起发展合力。

近年来，霍村紧紧围绕“实施乡村振兴战略，建设美丽宜居霍村”的工作思路，狠抓党员队伍建设。通过常态化组织党员学习讨论、邀请上级领导上党课、组织党员赴革命老区参观学习等方式，不断增强党员的荣誉感与责任心，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

在乡村治理中，霍村推行网格化服务管理模式，即按照“网格长—网格员—微网格员”的三级架构，将全村划分为若干网格，党员主动认领网格责任，开展组团式服务，实现“网格全覆盖、服务无死角”。无论是政策宣传、矛盾调解，还是民生服务、产业帮扶，网格里的党员始终冲在前面。30名党员带头种植优质桃树，深入田间地头向村民讲解种植技术、宣传产业规划，示范引领上百户村民积极参与桃果种植，形成了“党员带头、群众跟上”的产业发展氛围；政策下来了，党员先学一步、学深一层，再用通俗易懂的土话讲给村民听，确保政策红利直达群众；邻里闹别扭了，党员主动上门拉家常、解心结，用真情化解矛盾，让和谐之花绽放在乡村的每一个角落。

如今的霍村，基层党组织的战斗堡垒作用充分发挥，党员的先锋模范作用日益凸显，为乡村振兴提供了坚实的组织保障。这正是霍村蝶变的核心“密码”——以党建铸魂，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能，让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。正如王刚所说：“党建强，则乡村兴。只有把党组织建强，才能带领乡亲们走出一条致富路、幸福路。”

Part.02

产业振兴让乡村经济多元发展

霍村有11500余亩土地，其中鲜桃种植面积达到8600多亩。作为黄土高坡嶷山南麓的鲜桃优质产区，这里种植着春美、春雪、中油系列等47个品种，从初夏到深秋，鲜桃不断档。年产量2万余吨、年产值8000万元，霍村成为远近闻名的“鲜桃之乡”。

然而，这条产业振兴之路走得并不平坦。

王刚回忆，上任之初，他和村“两委”班子经过认真调研得出结论：霍村的主打农产品是鲜桃，致富奔小康的主要财源也是鲜桃，但制约发展的不利因素有两个——一是没有形成品牌力量，基础设施差、形象差，二是没有围绕鲜桃产业做文章的加工业。

为打造霍村鲜桃品牌，推动产业提质增效，该村村“两委”班子摸索出四条经验：一是借力电商平台和客商口碑，让“霍村产”成为品质保证；二是持续引进优良品种，淘汰老品种，让果园里“四季有鲜桃”；三是邀请农技专家驻点指导，推广科学种植技术；四是成立桃果交易市场管委会，严厉打击吃秤扣秤行为，保障三方利益，让诚信成为霍村鲜桃的“硬通货”。

通过拓销路、强品牌、增效益、上规模、抓形象，霍村鲜桃产业日益壮大，村民人均纯收入达到25000元，并辐射带动了周边种植、服务、包装、运输等产业的协同发展。“以前种桃只能靠天吃饭，卖不上好价钱，现在有了村里的指导和帮助，我们不仅学会了科学种桃，还能通过电商把桃卖到全国各地，收入翻了好几倍。”鲜桃种植户老冯笑着说。

然而，随着周边地区桃产业同质化竞争的加剧，市场波动风险也随之而来。“大家一哄而上，行情难免起伏。”王刚敏锐地意识到，必须未雨绸缪，寻求“换道超车”。

霍村利用闲置的土地发展共享储能电站。

经过村“两委”班子多次外出考察，霍村引入光伏蓝莓农光互补项目，也就是棚顶发电、棚下种果。该村村集体将165亩土地入股，与邦农现代农业发展（临猗）有限公司合作，探索“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的发展模式，去年6月初见成效。同时，成立临猗县御康华源中草药种植专业合作社，建立中药材种植示范基地，组织农民集中种植中药材，即赤芍；利用该村一处闲置十余年的土地发展共享储能电站。

如今的霍村，已形成“鲜桃主导、多元补充”的产业发展格局，从单一的鲜桃种植，到农光互补、中药材种植、储能电站协同发展，产业发展的路子越走越宽，村集体经济稳步增长，村民的腰包越来越鼓，真正实现了“产业兴、农民富”的目标。这正是霍村蝶变的重要“密码”——立足资源优势，找准产业定位，既做强主导产业，又拓展多元业态，让产业成为乡村振兴的“发动机”，让乡亲们在产业发展中实现增收致富。

Part.03

文化润心让精神家园丰富多彩

“我姐结婚的时候，我爸就逼着人家要了一套房一辆车，现在轮到我了，他又准备……”屏幕上，村民们用地道的方言演绎着抵制高价彩礼的故事，土味十足，却让观者会心一笑后又陷入沉思。这部17分钟的短视频，出自临猗县耽子镇霍村村民之手。而它，仅是霍村拍摄的20余部短视频中的一部。

一个村子，为何对拍短视频“情有独钟”？这还得从王刚的一本“文化账本”说起。

几年前，刚上任的王刚发现，村里落后的基础设施严重拖慢发展脚步。他带领村“两委”张罗修路，却有个别村民担心施工影响自家田地，百般阻挠，工程一度陷入僵局。他挨家挨户做工作，好不容易才说通。

可王刚心里并不轻松：村里大事小情不断，若件件都这样费劲，村“两委”就算有三头六臂也扛不住。路堵了能修，民心堵了怎么办？

转机来自他在部队时的记忆。那时，文艺宣传队走到哪里，哪里便士气旺盛、生机勃发。王刚豁然开朗：农村不缺艺术人才，缺的是把他们组织起来的平台。用文化凝聚人心，或许是一条出路。

随后，王刚确定了一条“举徳孝大旗，走文化兴村之路”发展思路，开始深入各自然村和居民组，将有艺术天分的村民集中起来。大家自筹资金购买乐器、道具，自编自导自演，用身边人演绎身边事。就这样，霍村庄户剧团成立了。

该剧团排的第一部戏叫《新官上任一把火》，演的就是修路时有人为多占半分地故意挡路的事。戏一上演，台下不少村民都红了脸。那些曾经阻碍施工的人在戏里看到了自己的影子，也让王刚看到了村民思想转变的可能。

从2015年成立至今，霍村庄户剧团已创排了《赌债》《母亲的生日》《德孝情缘》《一家亲》《慈母泪》等立足乡村生活的眉户小戏，拍摄微电影20余部。该剧团每月坚持演出、排练3场至5场，每年深入周边村、敬老院义务演出20余场。

文化的力量，润物无声。抵制高价彩礼的短视频在村里引发热烈讨论，不少家长开始重新审视婚嫁观念；反腐倡廉题材的眉户小戏《母亲的生日》深受群众好评，还被选送参加市级比赛。

在霍村，流传着这样一句顺口溜：“霍村鲜桃走天下，庄户剧团名声大，自编自演自开挂，乡土明星人气炸。”村民们把庄户剧团与霍村鲜桃相提并论，言语间满是自豪。

不仅如此，该村还重修村规民约，开展“星级文明户”“模范家庭”“模范婆婆”创建活动，每年举办“桃花艺术节”和“敬老文化节”。村民凝聚力明显增强，村风民风悄然改变。

如今的霍村，邻里和睦、互帮互助，村民们自觉抵制高额彩礼、大操大办等陈规陋习，倡导文明节俭、尊老爱幼、邻里团结的新风尚；村民的凝聚力、向心力显著增强，大家心往一处想、劲往一处使，主动参与村里的建设和发展，形成了“人人参与、人人共建、人人共享”的良好氛围。那条曾经差点“堵心”的路，早已畅通无阻；而比路更宽的，是村民们日益开阔的心胸，是霍村日益浓厚的文明新风。这正是霍村蝶变的精神“密码”——以文化润心，用文明铸魂，让乡村既有“颜值”，更有“内涵”，让村民在精神文化的滋养中，收获满满的幸福感。

春和景明，万物生长。站在新的起点上，霍村人正怀揣着对美好生活的向往，在乡村振兴的大道上，步履铿锵，走向更加丰盈的远方。